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外卖O2O热到不正常,该降降温了

长久以来,不少人都曾表示过对以外卖为代表的O2O模式不看好,甚至还将其扩展到所有提供上门服务的O2O,因为它们都有一个共同特点:对劳动力有严重依赖,同时也无法提供更好的用户体验。


在过去较长一段时间内,O2O都是互联网投资领域的热门对象,最明显的一个“证据”就是,该领域的公司融资规模在不断刷新纪录,比如前不久饿了么就获得了数亿美元的融资。

这些外卖O2O为什么要不断融资呢?在58传媒广告联盟的市场经理分析看来,主要原因就是为了满足不断烧钱的需要。对于目前这种发展现象,有媒体称“外卖O2O烧钱已经到了丧心病狂的地步”,其实确实如此,大多数的外卖O2O平台都将融资“扔”进了订单补贴和物流配送中,随着入局者和用户量的不断增加,这个行业的烧钱规模只能有增无减,规模越来越大。所以,是时候给外卖O2O降降温了。

给外卖O2O降温,主要源于两方面原因。其一,O2O模式虽然诞生于互联网领域,并以互联网创业的形式出现,但是它的发展与互联网本质却没有什么太大关系。因为以BAT为代表的互联网公司,它们的活动都存在着边际成本递减的特征,简单来说也就是,随着用户量的增加,虽然一些服务成本支出会增多,但是获得收益更为庞大,如此一来,公司就会盈利。

然而纵观目前我国的外卖O2O领域,发展情况恰恰与此相反:用户量的增加不仅加剧了成本支出,公司也没有因此获得盈利,反而烧钱更厉害了。从这个角度上分析而言,对于外卖O2O来说,用户量的增加也就意味着烧钱更厉害。

需要给外卖O2O降降温,从另一方面来说就是,这种商业行为虽然会解决一部分人的需求,但是它始终是一个低附加值的行业,难以为用户提供更好的体验。外卖提供的都是简易餐饮、简易餐具,一切都太过简单,从某种角度上来说,外卖配送员与餐厅的服务生其实并无本质差别。既然如此,我们为何还要冠冕堂皇的将其称为“O2O”呢。

        在58传媒广告联盟的市场经理分析看来,或许正是因为以上两点原因,很多人才对外卖O2O抱有不看好的观点。从这个意义而言,凡是不能满足边际成本递减和增进用户体验为特征的O2O烧钱模式,结局估计都不会太好。当然,这一切都需要时间来验证。

版权来自:58传媒广告联盟
2015/09/17